运行三公司2010成年决战后四个月安全管理措施.docVIP

长途四公司 2010年决战第四季度安全管理措施 随着各矿点拉运量的回升，时间进入十月份，运盛公司决战第四季度的号角吹响了，我们长途四公司为了顺利完成全年安全生产任务，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，特制定决战后三个月安全管理措施如下： 一、我们根据运盛公司管理制度，结合本公司安全生产实际制定《长途四公司管理手册》、《各运行路段限速标准》、《车辆自检自查管理制度》、《防暴雨应急预案》、《防火应急预案》、《决战第四季度安全管理措施》。 二、现场管理 1、交接班现场由当班小队长监护，不准逆向停车，检查车辆时要做好安全支护；加油时要查看油箱滤网、油管和油箱锁是否正常，不准抽烟或有明火。 2.装车现场由当班小队长监护，现场不准抽烟，按秩序排队，有坡时要拉开车距，驾驶员离开车辆时必须熄火后给轮胎打眼支护和挂低速档，保证装车安全。 3.卸车现场由当班小队长或值班副经理监护，现场不准抽烟，看清场地房屋和空中电线情况后再卸车，避免发生倒车撞车或挂线的事 故。 三、运行途中管理 1、途中由值班副经理路查监护，在指定加水点、饭店、补胎点不准逆向停车，做好安全防护；严查偷卖煤、油的违法行为。 2.长途出省运行中，在下山前和省界设两个停车点由带队小队长或副经理负责对所有车辆进行自检自查，及时排除安全隐患。 3.安全副经理每月十五天上路检查，对驾驶员的习惯性违章进行查处，规范驾驶行