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- 2016-12-03 发布于湖南
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战略r论文:战略 并购目标 层次分析法
战略论文:基于战略的并购目标企业选择
【中文摘要】并购是市场经济条件下企业快速集聚资本的有效途径,和内部资本积累相比,有着无可比拟的优越性。然而,并购活动的风险当然是和其收益相匹配的——在其带来巨大好处的同时,必然也会面临巨大的风险。纵观并购的现实情况,企业并购的整体效果差强人意。有一半左右的并购活动并没有达到预期的,而其中有80%是由于目标企业选择失误而导致的。因此,如何做好并购的前期工作,如何选好并购目标企业将是企业并购成功与否的关键问题所在。基于此,本文将从实务操作的角度对并购目标企业选择流程及方法进行研究,并结合实际案例分析企业的发展战略在并购目标企业选择过程中重要的指导作用。在企业确定以积极式并购的方式来实现企业发展战略时,就踏上了并购目标企业选择的征程。并购目标企业选择主要包含两个大的步骤:并购方向决策以及并购目标企业优选。本文基于对交易成本理论、规模经济理论、风险分散理论、企业优势共享理论等四种基础理论的分析与研究,引申四种主要的企业发展战略类型:即一体化发展战略、集中化发展战略、多样化发展战略以及并购其他企业优势资源。根据这四种不同的发展战略确定企业并购方向决策的产业维度,其次根据企业的发展战略制定并购战略,确定影响企业并购目标选...
【英文摘要】MA (Merger and Acquisition) is an effective way for enter
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