技术研发人员绩效管理办法20如11.docVIP

1.考核目的 为全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点，制定本。本公司所有技术研发人员。针对技术研发人员的工作性质，将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期如下表所示。由技术研发部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责对人员的考核技术资料归档及时率 技术资料归档及时率达到100% 技术评审合格率 技术评审合格率达到% 15 项目计划完成率 项目计划完成率达到0% 35 设计的可生产性 成果不能投入生产情况发生少于 次 技术设计完成及时率 技术设计完成及时率达到 %以上 技术方案采用率 技术方案采用率达到 %以上 BOM表准确率 98% 20 技术服务满意度 相关部门对技术服务满意度评价的评分在 分以上 技术资料归档及时率 技术资料归档及时率达到100% 优 良 中 差 标准 得分 标准 得分 标准 得分 标准 得分 工作责任心 强烈 30 有 24 一般 18 无 6 30 工作积极性 非常高 25 很高 20 一般 15 无 5 25 团队意识 强烈 25 有 20 一般 15 无 5 25 学习意识 强烈 20 有 16 一般 12 无 4 20 5.3 工作能力指标 指标名称 考核指标 总