技术经济档案管取理办法.docVIP

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  • 2016-12-03 发布于湖南
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技术经济档案管取理办法

河南永银化工实业有限公司 技术经济档案管理办法 一、技术经济档案领导小组 组 长:总经理 副组长:技术总监 副总工程师 成 员:相关部室及分厂负责人 工作人员:相关部室、分厂技术人员及技术经济档案管理员。 二、技术经济档案建立内容 技术经济档案共分部分内容,十个方面的档案。部分内容分别为基础资料和分析总结。基础资料要求以日常工作为主,保存好日常作业规程安全技术措施,生产条件发生改变的相关记录,收集整理平时下达的通知单、整改单、验收单等。建立日常发生的各种费用,包括材料、人工的统计台帐,各各个时期的相关技术经济指标、统计台帐。 分析总结:技术经济档案以日常遇到的生产条件、环境改变和月份分析资料为基础,进行全面的分析总结分析要做到具体细致,分析出原因;分析要找出同一性和特殊性,要有定量和定性的分析。总结要有结论,总结在各个生产阶段的科技创新及技术成果应用情况,总结出各阶段的亮点和不足,值得推广的经验,避免发生问题。 技术经济档案个方面的档案分别是:设计档案日常技术管理档案安全管理与生产组织档案经济成本档案劳动工资档案机电设备管理档案。设计档案建立的内容 设计档案由组负责建立、整理、分析总结形成完整档案资料。具体内容有: 图纸:、设计变更图、生产系统图等并且进行编号管理。资料:设计说明书、条件变化的资料等。 分析总结:设计的依据,设计的优缺点比,该设计与相同或相似对

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