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- 2016-12-03 发布于湖南
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投资公司2014年工作总结个和2015年工作计划
2014年工作总结和2015年工作计划
根据集团公司《关于报送2014年工作总结和2015年工作计划的通知》()文件要求,现将公司2014年工作总结和2015年工作计划的情况报告如下:
截止2014年11月30日,公司账面资产总额为XXX万元,负债总额为XXX万元,净资产XXX万元。完成投资XXX万元,完成年度投资任务XXX万元的%;实现营业收入XXX万元,与上年同期相比,增加 万元,同比增长%,完成年度经营目标 万元的%。
预计通过12月份的努力,力争实现营业收入 万元,完成投资 万元。
一、2014年工作基本情况
(一)内控管理得到进一步加强。
1.完善制度建设,规范工作流程。
一是修订完善了《 “三重一大”实施细则》、《公务接待管理办法》、《带薪年休假管理办法》、《加班管理规定》、《公司职工福利制度》、《公司培训管理办法》、《安全生产管理办法》、《安全生产检查实施办法》等基础管理制度,进一步规范公司管理工作。
二是按照复杂问题简单化、简单工作流程化、流程问题标准化的工作方法,进一步完善标准体系建设,形成以流程管事、制度管人的良好氛围,进一步提高工作效率。
2.强化培训,提升业务技能。
一是派员参加集团公司组织的项目工程建设、市场宣传营销、党建工作、纪检工作、公文处理、人力资源管理、档案管理、财务知识等相关培训。
二是聘请大学专业教师对员工培训。
3.深化机制体制改革
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