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如何做好一名主管？ 闵风波 Contents 主管定位 1 主管该怎么当？ 2 如何管理下属？ 3 主管定位 主管强则百捷强 主管定位 关系好？ 成绩好？ 主管天职：坚决完成任务！ 给我上？ 跟我上？ 如何完成任务呢 老大心态 兄长心态 教练 辅导员 朋友 主管该怎么当？ 改进以前认为不好的团队管理方法。 晚会举例： a、团队共同讨论会议怎么开？ b、强制性会议。 一切事务从模仿上级优点开始 如何管理下属？ 如何管 理下属 关系 处理 带人 如何管理下属？ “有能力，但没有积 极性” “有能力，有意愿” “低能力和不自 愿的” “有意愿，但能力不足” 低 高 能力 低 意愿 高 如何管理下属？ 为公司工作？ 为自己工作？ 大河有水小河满，大河无水小河干。 每一天的起早贪黑、辛勤付出。 如何引导下属？ 为什么要认真地做作业？ 课后作业 作业：列出自己团队可改进的地方，并拿出改 善方法! 发送时间：3个工作日内 发送：闵风波 抄送：徐新国、余婷、王伟、吴琎 Add your company slogan * *