商务团队晋降级概念及思路（第一版）.pptVIP

团队裂变体系 ——商务团队晋降级概念及思路 团队裂变概念 “裂”的条件 团队裂变工作开展 商务团队晋级级别 主管晋降级标准 经理晋降级标准 高级经理晋降级标准 关于竞聘 Page ? * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… NordriDesign?中国专业PowerPoint媒体设计与开发 地市支持部 黄华 2014年7月4日 〓 裂变 人力资源 市场资源 人和团队的发展需求 团队与市场供求关系 2014年5月初提出裂变思路并在地市公司月度会议上宣讲、讨论 复试高效能、战斗力强的商务团队 晋降级制度及标准 数据分析 襄阳试点 裂变思路 2014年5月中旬梳理商务团队各岗位职责、工作标准和规范（试点） 每周襄阳反馈相关数据及分析结果工作配套设施启动（电话系统安装） 2014年7月初结合试点情况制定商务团队晋降级制度及标准 试用期员工 商