企业经营目标体系模型--绩效00工程.pptVIP

财务 层面 经营目标体系—财务层面 净资产回报率16% 提高企业盈利 水平 提高资产利用率 控制合理的财务结构 销售利润率 4% 资产周转率320% 资产负债率20% 增加销售收入 成本费用预算达成率95% 1.1 1.2 1.3 1 主营业务收入 80000万元 * * 诚信、创新、分享 净资产回报率＝销售利润率×资产周转率 ÷（1－资产负债率） 上级完成目标的前提是下级必须实现目标 下级目标是对上级目标的分解（是上级实现目标的手段） * * 诚信、创新、分享 提高企业盈利 水平 销售利润率 4% 增加销售收入 主营业务收入 80000万元 西安14000万元 张三4000万元 公司（高层）指标 净资产回报率16% 部门指标 个体指标 经销16000万元 直销64000万元 兰州12000万元 李四5200万元 王五4800万元 咸阳、宝鸡等38000万元 经营目标体系—财务层面（指标分解） 指标设计 定义结果的4维法 “天下没有不可以量化的任务，只是没有找到定义结果的最佳视角“ 数量 频次 占比 时限 * * 诚信、创新、分享 指标设计 定义结果的维度 指标名称及定义 多少 节点 频率 占比 增加销售收入 √ ／ ／ ／ 主营业务收入80000万元 提高市场份额 ／ ／ ／ √ 市场占有率5％ 企业文化建设 ／ ／ √ ／ 文化宣贯2次/年 提高生产量 √ ／ ／ ／ 年