2016第五章薪酬管理1.pptVIP

第五章 薪酬管理 教育科学学院 彭香霞 智猪博弈的故事 第一节 薪酬管理概述 什么是薪酬 薪酬的要素 薪酬的作用 中国薪酬体系的发展 企业不同发展时期的价值取向对薪酬的影响 一、什么是薪酬 薪酬问题的产生： 古语有云：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。 企业要做事，做事要雇人，雇人要给钱，如何给钱？ 不同时期的含义：变化的和不变的 变化的：内容不断拓宽。 Wage－salary－compensation 不变的：劳动所得。不劳动者不得食。薪酬是劳动的价格 Labor income 薪酬=报酬？ 报酬Reward，薪酬Compensation 报酬是指员工为企业付出劳动所获得的回报，包括物质回报（经济类回报）和非物质回报（非经济类回报）两个部分。 薪酬就是其中的物质回报部分。是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。 报酬结构图 二、薪酬的要素 企业中的三种人 分配不合理的结果 要使奉献者得到合理回报 三、薪酬管理的作用 从企业的角度： 降低员工流失率，特别是关键人才的流失 通过有竞争性的薪酬体系，吸引高级人才加盟 降低内部的矛盾，提高满意度 从员工的角度： 产生短期激励，满足生存的需要 产生长期激励，满足发展的需要 补充：薪酬管理应与目标管理和绩效考核挂钩 人力资源管理中的两个基本问题： 员工的工作