建立健全安全职.docVIP

董事长安全生产责任制 1、对本厂“安全生产、劳动保护工作”负全面责任，是安全生产第一负责人。 2、领导全厂人员认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，确保安全生产。 3、坚持“管生产必须管安全”的原则，健全安全组织网络，制定安全管理目标和实施安全管理目标的具体措施并考核。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、直接领导本厂安全生产管理工作，发布各项安全生产规章制度和安全操作规程并定期组织检查、考核。 6、定期召开安全生产专题会议，及时研究解决有关安全生产重大问题。 7、组织布置全厂性的安全教育培训和安全大检查活动，查出问题，限期解决。 8、对在安全生产上有显著成绩的车间、部门及个人表彰和奖励，对忽视安全生产的车间和个人进行批评教育，对责任事故者视情给予经济处罚，直至追究刑事责任。 9、主持对重大未遂事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理，并对造成事故的责任者及时作出处理决定，对发生的重大伤亡事故和火灾事故及时向上级有关部门报告，积极协助上级事故调查组调查处理。 总经理安全生产责任制 1、按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则对企业安全生产负主要责任。 2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、制度，直接领导安全生产，及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。 3、组织制定、修订安全生产规章制度和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 4、组织全厂安全生产大检查，对查出的重大隐患，督促有关部门落实整改措施并负责检查验收。 5、组织并参加对新建、改建、扩建项目及设备更新改造项目的设计审查、竣工验收、试车投产等工作，使其符合要求。 6、监督财务部门按国家规定划拨安全技术措施经费，审批各类事故费用，掌握和审核本企业年度费用支出情况，包括各类事故处理费、劳保用品费 、保健费、安全技术措施费、安全宣传教育费、安全检查检验费。 7、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进部门和个人。 8、组织全厂的安全教育和考核工作。 9、按规定组织事故的调查和上报。 10、定期召开安全生产委员会会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中的问题。 安全管理人员安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规以及标准。 2、拟定、修订安全生产管理制度并对各项制度进行可操作性解释和指导执行。 3、检查监督安全生产情况以及各项安全生产的制度、操作规程的执行情况。 4、负责全厂性日常安全检查，发现存在隐患后应及时通知有关部门并限人、限时加以整改，同时对整改结果检查验收。 5、加强对本企业的特种设备的安全监督检查工作，经常进行现场检查，督促并协助解决有关安全问题。 6、纠正违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等“三违”行为。 7、协助安全管理负责人制定、修订安全技术措施计划，并监督执行情况，随时将有关执行情况向上反映并提出改正措施。 8、在安全检查的过程中，遇有危及安全生产的紧急情况时，有权责令相关人员停止工作或生产并立即报告有关领导处理。 9、组织安全知识的学习和培训，参加上级部门组织的各项安全教育培训及安全检查等活动。 10、开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产工作。 11、当生产与安全发生矛盾时，应做到先安全后生产。 车间主任安全生产责任制 1、组织本车间全体人员学习贯彻安全生产、劳动保护方针政策和上级关于安全生产的法律法规，教育车间职工尊章守纪，并对本车间安全责任负责。 2、坚持贯彻“管生产必须管安全”的原则。 3、建立安全生产管理正常秩序，杜绝违章指挥和违章作业。 4、负责车间级安全教育。负责组织对调换工种的人员和新工人上岗前安全教育。 5、组织建立车间级安全检查制度，并负责实施。 6、严格对易燃易爆物品的管理，做好女工保护工作。 7、发生伤亡事故，负责组织抢救，保护现场，并及时报告领导和安保部，配合调查分析，总结经验吸取教训，提出处理意见。 班组长安全生产责任制 1、组织本班组职工的日常安全学习，贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度和安全操作规程。 2、负责班组级安全教育。组织班组安全教育和安全活动，认真执行交接班制度，做到班前布置安全，班中检查安全，班后总结安全。 3、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。 4、严格执行劳动纪律、不违章指挥，有仅制止一切违章作业，监督检查本班组岗位工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。 5、负责本班组岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。 6、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报