提升领导力经典实用课件:CEO的四大迷思(领导力经典讲义).pptVIP

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  • 2016-12-04 发布于北京
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提升领导力经典实用课件:CEO的四大迷思(领导力经典讲义).ppt

提升领导力经典实用课件:CEO的四大迷思(领导力经典讲义)

内容:荣格认为,正常人的不同行为,源于天生的不同倾向。人们按照各 自的倾向行事,便逐渐形成各自的行为模式,比如ISTP(内向感觉带思 考判断型)、ENFJ(外向直觉带情感知觉型)等等,每种类型都有自 己相对的行为倾向。 MBTI说,人和人的不同主要可以通过四个主要的“偏好”(Preference) 来辨别,并形象地把它们比喻成人们使用左右手的“偏好”,来说明这是 一种与生俱来,又可以后天改变的特性。   这四对偏好分别从以下四个方面回答了“我是谁”这个问题:   1)我们的能量源泉是来自于外部的世界还是自身的内心?    外向/内向 Extraversion vs. Introversion   2)我们对信息的汲取是基于五官的感受还是来自于“第六感”的想象和关联?    感觉/直觉 Sensing vs. Intuition Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.    3)我们是如何做出判断的?是基于对事情的是非对错还是基于自己或 他人的价值观? 理性/感性 Thinking vs. Feeling 4)我们的日常生活方式是如何的

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