班组长任用流程图.docVIP

班组长任用流程图 班组长的免职及更换流程图 关于加强班组建设与管理工作的实施办法 第一章 总 则 第一条 为认真落实晋煤集安字[2008]349号、古煤安字[2009]安全1号等有关文件精神，深入扎实开展以实现“三个为零”为主的区队班组安全竞赛活动，有效地调动全矿班组遵章守纪，安全生产的积极性，不断提高班组整体综合素质，努力构建安全生产的长效机制，制定本办法。 第二条 矿成立班组建设与管理领导组 组 长：矿长、党委书记 常务副组长：安全副矿长 副 组 长：其他矿领导 成 员：安全管理部、人力资源部、工会、党委宣传部及各生产单位主要负责人。 领导组下设办公室，办公室设在安全管理部。 第三条 职责分工与要求 （一）领导组负责对全矿班组建设与管理工作的领导和班组建设与管理工作中重大问题的决策；负责班组建设与管理工作各项制度、标准的制定和实施情况的监督。 （二）领导组每季度要组织召开一次班组安全工作会议，及时总结、分析、安排班组安全工作，并对达到遵章守纪安全保险金周期的班组长进行表彰奖励。 （三）安全管理部是班组建设与管理的牵头部门，负责对班组建设与管理各项制度、办法的落实与考核，负责全矿班组建设与管理的日常工作。 （四）人力资源部、工会、党委宣传