组织架构及人员职责.docVIP

一 、同创机构组织架构 地产项目销售中心现场经理职责 地产项目销售中心现场经理职责提要：客户签约管理，包括：签约监控、签约流程管理、签约合同管理、合同备案及按揭办理监控，每周提交签约数据统计表 　　地产项目销售中心现场经理职责 　　1)配合项目策划，统筹整个项目的现场销售运作； 　　2)指导、监督现场各代理公司的日常管理的工作； 　　3)协调现场各代理公司、物管公司、公司各部门之间的沟通与协作工作； 　　4)协助制定销售的培训方案，对销售人员不定期进行销售培训； 　　5)统计、分析、评估项目的销售状况、业绩，及时与项目策划人员进行沟通； 　　6)现场销售过程中所遇到涉及销售折扣的申请、付款方案、客户的转房、转名变更申请，两代理公司销售的问题处理； 　　7)认购书的审核，明源系统的数据审核锁定，认购书存档，制作电子台账； 　　8)现场各销售印刷资料的管理； 　　9)客户签约管理，包括：签约监控、签约流程管理、签约合同管理、合同备案及按揭办理监控，每周提交签约数据统计表； 　　10)客户回款监控，连同财务部对按揭合同的回款进行监控及汇报，每周提交回款统计表； 　　11)认购书的发放及回收； 　　12)各种资料的归档、整理。 地产代理公司现场销售主管（代理主管）职责 地产代理公司现场销售主管（代理主管）职责提要：每日工作职责:1)检查本公司现场销售人