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半年思想汇报
市局(有限公司)党委:
**年6月6日,按照市局(有限公司)党委的安排,我在**局(部)挂职锻炼,在**局(部)领导的关心帮助下,在全体干部职工的大力支持配合下,通过半年来的学习和工作,使我各方面都有了很大进步和提高,当然也存在着一些问题和不足,在此做一下简要汇报:
1.加强学习,不断地充实自己。
以前主要从事的是财务和营销方面的工作,对专卖工作的了解比较少,认识比较笼统,通过对烟草专卖法、专卖法实施条例、许可证管理办法等相关法律知识的学习,提高了自己的业务能力,很快适应了自身的工作,顺利进入角色。在注重业务学习的同时,加强了思想政治的学习,通过对三个代表思想以及十七大精神的学习,使自己的政治理论水平有了很大的提高。
2.脚踏实地,认真扎实地做好分管的工作。
挂职期间,我主要负责专卖管理所的工作,工作中,我注重细节管理,并以此为切入点,对住所人员进行准军事化管理,严格要求,大胆管理,做到持之以恒,长抓不懈。得到了领导和部门肯定和好评,也成为我们专卖工作的一大亮点。
3.自觉遵守各项管理制度,积极参加实践锻炼,提高自己的领导能力和水平。
在工作中,我能够摆正自己的位置,加强纪律观念,带头遵守局(部)的各项制度。驻所工作期间,我跟普通队员一样,按准军事化管理的要求,整理内务,抓好现场管理,进行走访检查;日常工作中,我能以一名专卖人员的标准严格要求自己,与队员一起进行市场管理,对重点区域进行早查、夜查和路查,一起蹲点监控、端窝点,打大户,深入学习了办案经验,掌握了办案程序,得到了局(部)领导的肯定和广大职工的信赖,同时也提高了自己的领导能力和水平。
4.培养了沟通协调能力,在工作中,我能够积极地与领导沟通,了解局(部)的工作思路,虚心向他们学习管理方面经验;坦率地与职工沟通交流,了解他们的思想动向,做好思想工作,鼓励他们勤奋工作,积极进取。
通过半年来的努力,工作中虽然取得了一些成绩,但与市局(有限公司)党委的要求依然存在一定的差距,具体表现在以下几个方面:
1.理论学习不够扎实。不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够,理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。
2.工作创新的力度不够。工作开展上固守老套路,对如何深入开展“破网络、打大户”及专卖市场管理办法不多,措施不力。
3.工作方法不够细致。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,时常表现出急躁情绪。
4.存在好人主义,原则性不强。对工作中发现的一些问题,报着一种怕得罪人,怕影响团结的态度,未能及时地指出问题所在。
剖析自身存在的问题,从根本上说还是自己政治素质不高,工作经验不足造成的,在今后的工作中,我决心从几个方面努力:
1.加强理论学习,不断提高自身素质。正确处理好工作与学习的矛盾,把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,全面提高综合素质,进一步增强驾驭复杂局面,科学组织运筹的本领。
2.强化开拓创新意识,找准工作的突破口。要把握当前专卖工作的重点,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。当前,主要是以加强县级局建设为中心,以破网络为重点,深入开展,努力提高市场控制能力,提高专卖管理整体水平。
3.强化团结协作意识,有利于团结的话要多说,有利于团结的事要多做;不利于团结的话坚决不说,不利于团结的事情坚决不做。在日常管理中,对团结的问题,要反复讲、经常讲、不厌其烦地讲,努力营造团结和谐、干事创业的良好氛围。
4.求真务实,转变作风。要以对单位、对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则、为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己带头不做,充分发挥主观能动性和创造性,发扬少说空话,求真务实的工作作风,不断开创工作的新局面。
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