战略管理总复习重点分析.pptVIP

一、什么是企业战略？ 企业战略的概念 企业在符合和保证实现其使命的条件下，利用环境中存在的各种机会，规避各类威胁，协调企业与外部环境的关系，确定企业的业务范围、成长方向和竞争对策，合理地调整组织结构和配置企业的全部资源，从而使企业获得某种竞争优势。 二、什么是战略管理？ 企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 全局性 长远性 企业战略与战略管理的区别 企业战略是一种“谋划或方案”，而战略管理则是对企业战略的一种“管理”，具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。 企业战略是企业长远发展纲领。战略管理是为实现企业战略的手段。 三、战略管理的要素 经营范围——企业从事生产经营活动的领域（定域） 成长方向——企业产品和市场移动的态势。 竞争优势——比竞争对手优秀的特征和条件。 竞争优势可以来源于三个层次：兼并方式、新产品开发、保持或提高进入壁垒（专利）。 协同作用——企业从资源配置和经营范围决策中所能发现的各种共同努力的效果。 投资协同 生产协同 销售协同 管理协同 企业战略的层次 公司战略（总体战略） 企业最高层次的战略 是有关企业长期发展的、整体性的、长期的战略行为 是由企业最高管理层制定、指导和控制企