激励篇之时间(通用).pptVIP

激励篇之——时间 我们若要生活，就该为自己建造一种充满感受、思索和行动的时钟，用它来代替这个枯燥、单调、以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。－－高尔基 时间的概念 合理分配时间 有效利用时间 时间与人生 时间的概念 时间的概念 在我们眼中，时间就是随时随地，在有效利用中，发挥出事倍功半的效益；在闲在时，悄然溜走；在荒废中，给我们惨重的教训。 子曰：“生无所息”，告诉我们的是要充分利用时间，而不是慌慌张张，操劳一生，但又碌碌无为。 合理分配时间 时间管理的重要性：占绩效1/4比重 时间管理没做好，忽略事情轻重缓急的顺序，就如同把鹅卵石留到最后，却放不进罐子里的道理是一样的。重要性最高的事情，最后分配的时间所剩无几，怎可能有工作绩效可言？ 合理分配时间 我们认为「绩效＝工作成果＋工作品质＋时效＋成本控管」，可知时间管理的能力，至少占工作绩效1/4比重。她举例说，假如A代表「已成交的客户」，B是「有希望成为客户的人」，C是「待开发的客户」。一位有良好时间管理的员工，分配在A、B、C的时间，就应该是B＞C＞A，先将B培养成A，再将C培养成B，最后才是维系跟A的关系，如此才有良好的绩效。 合理分配时间 对主管来说，时间管理更显重要，因为主管能处理事情的时间，比下属更有限。一位主管除了要处理自己的事情，还要兼顾下属的事情，并且确保团队绩效。然而偏偏