管理制度q(11.15).doc

管 理 制 度 汇 编 广东博大高速公路有限公司博深分公司 2009年7月 前 言 博深高速公路路线起点与广惠高速公路相接，途经惠州、东莞、深圳三市，终点与盐排高速公路相连，全长63.2公里。项目总投资约85.94亿元，于2009年6月开工建设，计划 2012年建成通车。 广东省博大高速公路有限公司博深分公司（以下简称“博深分公司”）承担博深项目的投资、建设和经营管理任务。为规范博深分公司的内部管理，分清部门责任和人员岗位职责，明确博深分公司工作程序，达到提高管理效率的目的。在博深分公司领导的重视下，编写人员在借鉴同行经验的基础上，结合博深项目的实际情况，编写了博深分公司《管理制度汇编》。 《管理制度汇编》涉及博深分公司管理架构、部门及人员岗位职责、党群工作、人力资源管理、征地拆迁工作、安全管理、行政管理、财务管理等内容，是博深分公司实施项目建设管理、实现项目建设目标的制度保证。 《管理制度汇编》（2008年版）于2009年1月1日起试行。根据半年来的执行情况，博深分公司组织有关人员进一步修订完善，编制了《管理制度汇编》（2009年版），并经博深分公司领导班子和各部门讨论通过，现予印发。希望博深分公司全体员工认真学习《管理制度汇编》（2009年版），自觉履行岗位职责，严格执行各项规章制度。 广东博大高速公路有限公司博深分公司 二ОО九年七月 目 录 第一章、 博深分公司管理架构图 8 第二章、 博深分公司部门及人员岗位职责 9 第一节 部门职责 9 一、综合事务部工作职责 9 二、财务部工作职责 11 三、计划合同部工作职责 12 四、工程管理部工作职责 13 五、征地拆迁部工作职责 14 第二节 人员岗位职责 15 一、总经理 15 二、党支部书记职责 16 三．副总经理工作职责 17 四、总工程师职责 18 五、综合事务部人员岗位职责 20 六、财务部人员岗位职责 24 七、计划合同部人员岗位职责 35 八、工程部人员岗位职责 38 九、征地拆迁部人员岗位职责 42 第三章、人力资源管理办法 47 一、总 则 47 二、招聘与录用 47 三、劳动合同 48 五、考 勤 56 六、工 资 56 七、福 利 59 八、职业培训 63 九、专业技术及政工专业职称管理 63 十、员工调动、任免制度 63 十一、奖 惩 64 十二、考 核 68 十三、离 职 72 十四、人事档案管理 73 十五、劳动争议 75 第四章、党、团和工会工作制度 75 第一节 党支部工作制度 75 一、总 则 75 二、基 本 任 务 76 三、党 支 部 委 员 会 77 四、党支部委员的职责 77 五、党 员 管 理 79 六、附 则 80 第二节 党员发展工作规定 80 一、总 则 80 二、党员发展的方针和原则 80 三、党员发展的程序 81 第三节 党风廉政建设责任制实施细则 83 一、总 则 83 二、责 任 划 分 84 三、监 督 与 检 查 86 四、责 任 追 究 87 五、附 则 87 第四节 共青团工作制度 88 一、总 则 88 二、团支部委员会 88 三、团支部委员会成员的职责 89 四、团 员 制 度 91 第五节 工会工作制度 91 一、总 则 91 二、会 员 92 三、组 织 机 构 93 四、工 作 任 务 94 五、工作作风和方法 96 六、工会经费和财产 97 七、附 则 97 第五章、征地拆迁工作制度 97 第一节 博深分公司征地操作程序 97 一、征地的含义 98 二、征地的程序 98 三、征地调查 99 四、召开群众座谈会（由国土部门、镇、村组织） 99 五、组织听证 99 六、现场踏勘 100 七、勘测定界 100 八、拟制征地补偿方案和安置方案 100 第二节 博深分公司建筑物拆迁（管线迁改）操作程序 104 一、确定委托拆迁对象 104 二、根据高速公路征地红线确定拆迁范围 105 三、确定拆迁方案和计划 105 四、确定补偿单价和费用 105 五、建筑物拆迁（管线迁改）的评估和审核 106 六、拆迁数量的确认 106 七、支付拆迁补偿款 106 八、实施拆迁工作 107 九、协调解决拆迁过程所发生的有关问题 107 十、拆迁验收、结算 108 第六章、博深分公司安全管理制度 109 第一节：安全生产管理人员管理制度 109 一、总则 109 二、安全生产管理人员配备及待遇 109 三、安全生产管理人员职责 110 四、安全管理人员工作绩效考评 111 五、考核办法与评价 111 六、奖惩 111 第二节：安全技术管理制度 112 第三节：安全生产检查制度 115 第四