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管 理 制 度 汇 编 二零一一年八月 目 录 机构设置 ……………………………………………… 1 人事管理制度 ………………………………………… 2 销售员工考核条例 ……………………………………12 薪酬制度 ………………………………………………14 宿舍管理条例 …………………………………………15 综合管理制度 …………………………………………16 签阅 ……………………………………………………20机构设置 人事管理制度 招聘 招聘工作人力部总经理负责，人力部授权的部门主管根据招聘要求开展招聘工作。 应聘者须提供的资料。 《应聘登记表》（见附件1）； 一寸标准红底彩照6张、五寸生活近照1张； 身份证正反面复印件6张、学历证明的原件及复印件，复印件需本人签字确认。 应聘者经人力部或人力部授权的店长面试合格后进入试用期，入职培训后签署《员工试用须知》（见附件2）。试用期1个月，行政员工2个月。不得超期试用，否则相关责任人承担由此产生的责任。 试用员工由人力部编制工号，作为业绩统计、出勤考核等的身份识别。 人力部为试用员工安排帮带，帮带人、所在部门主管及人力专员考察其六项标准等并出具《员工试用评估表》(见附件3)，考核不合格的，终止试用；考核合格的，由人力部安排录用事宜。 员工录用即签订《劳动合同书》(见附件4)一式两份，公司、员工各持一份，合同期3年；依法办理各项社会保险，社保费按季、半年、年缴纳的，员工须签订《社保费交纳协议》(见附件5)；所有岗位不需担保、不收押金、不留证件原件。 特招人员报总经理批准，试用薪资酌情确定。三个月内根据个人业绩报总经理批准后定岗、定薪。 销售部 ：个人业绩部门第一名，具有较强的协调、沟通管理才能； 助理：个人业绩居部门前三名； 行政：依工作胜任情况而定。 提倡员工推荐人才，被推荐人经考核建立劳动关系，签订《劳动合同书》。 培训 销售部负责人、业务负责员工销售技能、销售心态、货品知识等培训；人力部负责员工工作态度等培训。 培训后业绩若无改善，应了解原因，并将信息和建议及时反馈相关部门。 销售部每一周安排一次培训；安排不小于一个小时的会议培训。 员工签订《培训服务协议书》(见附件6)后可参与公司安排的专项培训。 出勤 工作时间 业务部 早9:00～18:00 行政区 上午 9:00～13:00；下午 14:00～18:30。 员工每日正常出勤应打卡4次,出勤考核以打卡时间为准。 未打卡罚款20元/次；迟到、早退30分钟(含)以内罚款20元，超过30分钟罚款100元，超过60分钟(含)计旷工；旷工一日罚款200元，连续旷工三日视为严重违反劳动合同，将依据《劳动合同书》及《员工奖惩条例》予以处理。 员工请假，3天以下(含)其部门(店)主管批准后休假，同时知会人力部；3天以上填写《请假单》(见附件7)经部门(店)主管签字同意后，报人力部审批后方可休假；不接受越级请假及口头请假。事假单次不得超过1个月；1年内累计不得超过3个月。 休假审批：以上主管、行政员工由总经理审批； 员工假止前须向人力部销假，否则不予安排工作；员工假止不能按时上班，须提前向休假审批人续假，批准后方可延期。 QC跟单在赶货期间现场不接受临时休假申请。不接受零星休假申请，如有发生，按1天计。 自然年度内累计工作满11个月，享有5天带薪年假。年假由公司统筹安排。 员工出勤25天(含)以上享有4天公休，出勤15天(含)以上享有2天公休，出勤15天以下不享有公休。 行政员工公休统一周日；销售部可周六、日调休。 员工3个月(含)以上未出勤的，到岗享有1个月适应期，薪资按原岗位计发，期满后按本人实际工作状况定岗。 员工福利 当月实际出勤20天(含)以上的女员工（不含试用员工）享受着装福利。福利服装且必须是员工自己穿着，如有不符处以享受福利十倍之罚款。 员工签订劳动合同后依法办理养老、医疗、失业、生育、工伤等社会保险。 试用员工培训考核后由公司安排体检，以后每年定期组织员工进行体检。 离职 辞退 员工严重失职、严重违纪、营私舞弊等情形，其主管可申请将其辞退； 员工偷盗财、物，公司可立即辞退,并保留报警缉捕,索取赔偿的权利； 法律、法规或公司规章制度规定其他应当辞退的情形； 未经公司规定的审批程序，不得辞退员工或批准员工离职。 辞职 员工辞职须提前30天向人力部提出辞职申请，经审批后方可办理离职手续；离职未提前申请，公司扣薪半个月并保留法律追究的权利； 主管、行政员工辞职由人力部经理审批，总经理批准。 离职程序 员工离职须填写《离职单》(见附件8)批准后即可办理离职手续。业务人员须经财务审核批准； 离职员工