2016第讲领导与激励.pptVIP

第九章 领导 领导绝对不会有错 “领导是绝对不会有错。 如果发现领导有错，一定是我看错； 如果我没看错，一定是我的错，才害领导犯错； 如果是领导自己的错，只要他不认错，他就没有错； 如果领导不认错，我还坚持认为他有错，那就是我的错。 总之，‘领导绝对不会有错’. 主要内容 一、领导理论 二、激励理论 三、有效沟通 第二节 领导理论 （一）领导特质理论 （二）领导行为理论 （三）领导情景理论 （一） 领导特征 判断力:管理就是决策 自我实现:工作动力,大公无私的源泉 创新:创新是企业的发展的保证 自信:没有信心如何能领导别人 性别:男女性之比为98:2 表达能力:对信息沟通有帮助 才智:管理不是做智力题或科研,服众就行. 和蔼:产生亲和力,但影响下决心 外表:对树立初始威信有帮助 金钱:对权力的欲望比金钱更大才对 日本人有效的领导观 1996年，日本东京主办世界博览会，大兴土木，这遭到了当地居民的强烈反对。政治家青岛幸男因承诺停办世博会，当选为东京都知事。然后他发现如果工程停建，要蒙受巨大损失，但是青岛幸男仍然决定履行承诺，停办世博会——仅仅是因为，这种面子上的形象工程，不会让民众受益。 日本小学校，校长总是第一个吃。 人民观察：日本小学校，伙食由政府提供，这种制度叫给食。无论校长，老师还是学生，吃的都是一模一样的饭菜。但校长也搞特殊化——校长总是第一个吃。那么校长