(职位分析计划总结报告.docxVIP

分析计划书计划的目的为顺利开展对行政管理专业副教授这一职位的工作分析，科学准确地对此岗位进行规划与调整。计划的目标1.对行政管理专业副教授这一职位进行科学分析。2.建立规范的工作分析流程。3.制定该岗位的的工作说明书。工作分析目的主要针对行政管理专业副教授这一岗位展开分析。在此基础上，进一步了解该岗位的工作内容和职责、关系，以及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力，更加明确其岗位责任。通过确定该岗位的工作描述和工作规范，做到人事相宜，以避免出现职责不明的问题，同时确立一系列用人标准，建立合理的绩效考核与薪酬体系。使文法学院的管理工作登上一个新的台阶。工作分析内容主要分析行政管理专业副教授这一岗位的工作范围、工作任务、工作性质、工作环境、工作关系、工作技能、任职资格等，最终完成工作说明书的编制。分析流程简介准备阶段信息收集阶段分析阶段描述阶段编制说明书阶段运用控制阶段分析方法选取根据任务需要，此次工作分析所采取的方法主要为：访谈法、文献分析法和观察法。 工作分析流程介绍（一） 准备阶段成立工作分析小组此次工作分析的主要负责人：行政管理专业公共部门人力资源第3小组选定待分析的职位此次工作分析的岗位是：行政管理专业副教授选择收集信息的方法此次工作分析收集信息的方法：以访谈法为主，以文献分析法为辅。选择信息来源信息来源主要有：任职者、直接上级、直接下级、工作分析人员、相关管理制度、以前与