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衡水高科橡塑制品有限公司 营销管理咨询建议书 河北翔鸿管理咨询公司 2010年12月 本建议书是在对衡水高科橡塑制品有限公司高层领导的初步访谈基础上编制而成，仅供进一步讨论之用，而非最终结论。 在调查访谈的基础上，我们将形成系统的诊断报告，并可能据此调整项目设计思路和计划。在项目进展中，我们亦会随时检验、修正项目的方向与方法，以求形成最佳的适合衡水高科橡塑制品有限公司的解决方案。 本建议书仅供衡水高科橡塑制品有限公司内部使用，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 目 录 第一部分 衡水高科环境与现状的初步诊断 对国内橡塑密封件市场的理解 对创业式管理模式的理解 对衡水高科的理解 第二部分 翔鸿管理咨询公司项目操作思路 项目的总体思路 关于队伍凝聚力的构建 第三部分 项目成果 第四部分 翔鸿管理咨询公司的优势与专家团队 翔鸿管理咨询公司的优势 翔鸿管理咨询的核心专家团队 我们的成功案例介绍 第五部分 翔鸿管理咨询公司项目咨询流程 第一部分 衡水高科产品市场环境与现状的初步诊断 一、对国内橡塑密封件市场的理解 橡塑密封件是机械产品的重要基础元器件。随着工业技术的迅猛发展、资源危机和对环保的重视，对密封件性能、可靠性和寿命提出了更高的要