对制造业企业成本控制的探讨.doc

目 录 一. 制造业企业成本控制的概述 （一）制造业企业成本控制的概念 1 （二）制造业企业成本控制的内容 1 （三）制造业企业成本控制的重要性 1 二、制造业企业成本控制中存在的问题 （一）制造业企业简介 2 （二）制造业企业存在的问题及原因分析 4 三、 加强制造业企业成本控制的对策 （一）树立新的成本控制概念 4 （二）建立合理有效的成本控制制度 5 （三）加强现代成本控制理念 6 （四）成本预算的编制 6 参照文献 7 内容摘要 优胜劣汰是竞争的基本原则。企业要生存、发展，必须有自己的竞争优势，而不管企业试图建立何种竞争优势，成本控制都是达到目的的有效工具。成本的基本功能定位就是要为管理者提供成本信息，并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。战略管理理论与方法的广泛应用，使得人们越来越发现，传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统，没有能够及时适应这一管理环境的变化，不能够为企业战略管理提供决策有用的成本信息。在战略管理的大背景下，传统成本的缺陷表现得越来越明显。本文阐明在经济全球化的今天加强企业成本的重要意义，分析企业成本中存在的许多问题，提出企业加强成本，提高经济效益的对策对制造业企业成本控制的探讨 一、制造业企业成本控制的概述 （一）制造业企业成本控制的概念 制造业企业成本控制是指制造业企业在生产经营成本形