3-产品开发工艺设计和技术选择.ppt

武汉理工大学管理学院 袁付礼 第3章 产品开发、工艺设计和技术选择 第一节 新产品开发与企业RD 第二节??? RD与产品开发组织 第三节??? 生产流程设计与选择 第四节??? 并行工程——产品开发组织的新方法 第一节 新产品开发与企业RD 个性化定制生产的出现 现代企业的研究与开发 产品生命周期与RD 新产品开发面临的压力 一、个性化定制生产的出现 随着全球化市场的形成，企业竞争的焦点已经集中于怎样才能更好地满足多样化的、个性化的客户需求。 为了赢得竞争，企业必须对其生产方式进行变革，以便其能生产出满足客户需求的个性化产品，因此，企业必须能组织定制生产。 一、个性化定制生产的出现 　　　大规模生产时代，产品是标准化的，市场是统一的，产品生产周期和开发周期也比较长，一切都是有规律的，没有意外发生。 　　　现在，一个新的管理模式——大规模定制模式浮出水面，多样化和定制化的产品代替了标准化产品，多样化市场从统一的市场中迅速成长，产品生产周期和开发周期日益缩短。 20世纪90年代以后竞争形势的特征 大规模定制模式与大规模生产模式的对照 三者的关系 二、现代企业的研究与开发 1、研究与开发的分类与特征 　研究与开发（Research and Development,RD） 包括： 基础研究 应用研究 技术开发研究 1、研究与开发的分类与特征 基础研究——进行的是探索新的规律、创建基础性知识的工作。 应用研究——是将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域。 技术开发研究——是将应用研究的成果经设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。 基础研究、应用研究技术开发研究的比较 各国对RD的投入情况 三、产品生命周期与RD 产品生命周期——是指新产品从开发成功投放市场开始，直到被市场淘汰为止所经历的时间。 产品生命周期与RD 四、新产品开发面临的压力 新产品开发面临的压力: 费用高、成功率低、风险大、回报下降 新产品失败的主要原因： ①没有潜在的用户和需求； ②新产品与当前的需求不匹配； ③营销不力。 第二节 RD与产品开发组织 企业技术系统的活动 产品开发对生产过程成本的影响 技术活动的过程 产品设计过程 工艺过程设计的基本内容 产品设计的原则和绩效评价 一、企业技术系统的活动 1、产品开发的过程 一般产品开发过程，包括：产品构思、产品设计、工艺设计等一系列活动。 产品设计过程，包括：总体设计、技术设计、详细设计等。 工艺设计：是指按产品设计要求，安排或规划出从原材料加工成产品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明。 1、产品开发的过程 2、企业技术系统的构成 　　　企业系统的结构可以用图所示的“Y”模型来描述。 企业系统结构模型 企业的技术活动 　　　企业的技术活动属于R＆D中的技术开发范畴，由企业系统中的技术子系统承担。 　　　其任务是：在企业内部储备技术创新的潜力，并不失时机地将这种潜力转化为有竞争力的新产品。 　　　企业的R＆D内容包括：新产品开发与新技术开发（即新生产工艺技术开发）。 3、技术系统与其它系统的关系 二、产品开发对生产过程成本的影响 产品生命周期的缩短 产品开发过程-成本曲线（波音） 产品成本的决定因素构成及实际成本消耗构成示意图 三、技术活动的过程 技术活动包括新产品开发中的产品设计阶段的结构设计和工艺设计活动。 四、产品设计过程 产品设计一般可分为三个阶段： 总体设计 技术设计 工作图设计 产品设计过程 总体设计 总体设计——输出技术任务书(选型阶段) 通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。 技术设计 技术设计——输出总图、系统图、材料明细表、设计说明书等 。 将技术任务书中确定的基本结构和主要参数具体化，根据技术任务书所规定的原则，进一步确定产品结构和技术经济指标。 工作图设计 主要内容： ①?绘制全部零件的工作图，详细注明尺寸、公差配合、材料和技术条件； ②?绘制产品总图、部件装配图、包装图和安装图； ③?编写零件一览表； ④编制产品说明书、维护保养规程等。 五、工艺过程设计的基本内容 工艺设计——是指按产品设计要求，安排或规划出由原材料加工出产品所需要的一系列加工步骤和设备、工装需求的过程。 工艺过程设计的程序 包括： 产品图纸的工艺分析和审查 拟定工艺方案 编制工艺规程 工艺装备的设计与制造 六、产品设计的原则和绩效评价 产品设计的原则： ①设计用户需要的产品——适用原则 ②设计出制造性强的产品——可制造性原则 ③设计强壮性强的产品—— ④设计绿色产品——环保原则 产品设计的绩效评价 第三节 生产流程设计与选择 产品-流程