16-薪酬管理制度.doc

■受控密级：受控★★ ■分发序号： 麦康食品（青岛）有限公司 薪酬管理制度 【第A版，第0次修改】 KFL/MK-2011-016 编制：刘世东 审核：张希涛 批准： 2011年4月10日发布 2011年4月10日实施 麦康食品（青岛）有限公司 发布 1、目的 我们改革薪酬的意义在于：具有很好的前瞻性和展望未来的作用，满足集团未来1-3年发展需求。 目的在于：提升我们竞争力，让大家看到希望，看到薪酬的公平性、合理性。 2、适用范围 麦康食品（青岛）有限公司所有在册人员。 3、主要宗旨 3.1待遇留人，稳定业务骨干和管理人才队伍，促进公司长远发展； 3.2分配合理，权责与收益对等，体现能力和岗位差异； 3.3突出工作绩效，把个人收入与个人贡献及公司业绩挂钩。 权责单位 4.1公司薪酬的最高管理机构为康福莱集团薪酬绩效管理委员会，委员会成员如下： 委员会主任：总经理 副 主 任：人力行政经理 委 员：副总经理、总监、部门经理 4.2本制度由人力行政部根据公司战略制定整体方案，由薪酬绩效管理委员会批准执行，人力负责培训、指导、校准各部门的实施。 4.3各部门经理负责方案在本部门实施的整体工作，主持制定本部门的岗