会议m管理制度(参考方案).docVIP

文件编号： XXXX公司 会 议 管 理 制 度 （参考方案） 提供：聚成XXXX项目组提供 日期：2014-01-15 会议管理制度 一、目 的： 为明确XXXX公司主要会议类型和内容、规范会议程序、提高会议的质量和效率，确保会议精神和各项决议能得到有效的贯彻和执行，特制定本制度。 二、会议类型和名称： 1、公司年会（总结表彰大会）； 2、公司半年总结会； 3、公司季度经营分析会； 4、公司月度总结会； 5、公司周例会（部门联席会议）； 6、早会和部门早会； 7、工作交接班会。 本制度所列会议不包括部门召集的内部会议或部门发起的专题会议,也不包括公司领导发起的临时会议和其他会议。 会议名称 时间/频次 主持人 会议目的 参会人员 主要内容 公司年会 每年年末到阴历春节前 董事长、总经理 总结、表彰、新年度目标确定、交流、娱乐身心。 公司开完后各部门可以开本部门的年会 公司全体人员 各部门先分别提交总结和下年度计划，公司汇总编制整个公司年度经营计划书；综管部起草总经理总结报告；安排各部门评选先进，予以表彰，文艺汇演、聚餐等联谊活动 公司半年总结会 每年7月中旬或下旬 总经理 依据公司年度计划执行