供应商管理v与提升采购谈判技巧00.docVIP

供应商管理与提升采购谈判技巧 开课时间：2011年6月25日，6月26日 2天 培训费用：2600元/两天（含两天中餐、培训资料、培训证书、茶点） 报名电话：0592-5165165-818 / 饶小姐 培训对象：采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师、采购员等 培训目标： 根据目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商材料价格上涨、交货不及时和质量不稳定、垄断供应商合作困难的问题，通过培训和大量成功案例分析，使学员掌握先进的供应商管理方法及谈判技能，了解成功经验，通过现场模拟操作和案例分析，使学员掌握供应商管理、开发与评估操作方法和谈判技巧，提升供应商管理水平，提高谈判技能，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。 课程收益： 通过培训，学习采购方法和经验，使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。4.使学员能够在商业运作中，提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。 课程大纲 第一部分 如何进行供应商管理 第一讲 供应商管理组织与跨部门协作 一、供应链管理理念下的供