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中旭文库管理阅读分享 【CEO】 格鲁夫 有一种管理陷阱最诡异 互联网之父：侵犯用户就是侵犯人权 雷军：不变革，真的是死路一条 【财经】 朝韩冲突震动全球市场 欧美股市周二大跌 货币政策趋紧下的中国股市 许小年：这还是宏观调控吗？ 【管理】 除了钱员工还需什么激励 管理者的七个“好习惯” 三个习惯让你成为管理高手 职业经理人的16个致命弱点 中小企业为何未老先衰？ 【商业】 当当网进军电子阅读 或为上市加码 广药、加多宝掐架 价值千亿“王老吉”何去何从 卓越亚马逊开卖服装 满足各阶层消费需求 【生活】 21国调查结果显示中国中小学生想象力倒数第一 京沪等城市病集中暴发 离宜居越来越远 经理人需克服的十个不良思维习惯 六成小学生有不良生活习惯 过激教育不适用 【营销】 50%的丢单源于不自信 【职业】 不能成为大企业老板的五颗“心” 坚持创新，唯一不变的，就是“变化”，创出另一片天地 格鲁夫:有一种管理陷阱最诡异 　　在翻阅关于管理和管理者的多姿多彩的故事时，我回想起了自己的管理生涯。尽管我努力不去这样想，但还是不能摆脱这个过程有点像随机漫步(数学术语)的想法。我成为管理者的路途也是这样跌跌撞撞的。 　　第一次磕绊是帮助一名好员工免于被解雇的事情，发生在20世纪60年代，那是我刚被任命为经理的两天之后。现实就是这样：作为老板，我会被要求作出影响其他人人生的决定。人们在祝贺我升职