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- 2016-12-07 发布于湖南
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数质量管理方针和目标
一、质量管理方针和目标
1、宗旨:凭信誉赢得用户,靠实力占领市场。
2、承诺:优质工程,优质服务。
3、目标︰带过硬队伍,建知名企业,创精品工程,争最佳效益。
二、实现质量方针和目标采取的主要措施
1、严格按照GB/T9001-ISO9001标准,公司的《质量管理手册》和《程序文件》建立、实施、保持、持续改进质量体系并不断完善人、机、料、法、环管理的有效控制。
2、以依法办事为前提,充分满足业主和相关方的需求,严格按公司指导思想组织施工,保工期、保质量、为顾客提供满意的服务,树立良好的企业形象。
3、科学管理,严密控制,加强施工班组的纵向和横向密切协调联系,合理节约管理成本,不断提高管理效率。
三、质量体系组织机构图
四、质量职能分配表
质 量 职 能 项目部经理 项目部书记 生产助理 技术助理 材料供应部 计划财务部 工程技术部 安
监
部 综
合
办
公
室 质量管理手册 ● ○ ○ ○ 项目部质量体系 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 项目部职责管理 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 职能分配表 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 行政技术文件控制程序 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● 合同管理程序 ○ ● 项目工程成本控
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