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话说年终奖发放的那些事 岁末年终，大家一起勤恳工作了一年，年终奖可能是员工最关注的问题了。发不发年终奖，能发多少，成了判断企业发展兴衰、自身工作能力、次年人才去选择的风向标。对企业老板来说，无疑想给为自己带来最大利润的员工以最大奖励，但又要照顾到其他员工的情绪：是要奖励最优秀的员工，还是平均照顾到每个员工，每个老板都有自己的选择，每个员工也都有自己的抱怨。而随着员工对年终奖持续只升不降的期望值，年终奖也成了很多企业家的心病，发生上述这种情景就自然不足为奇了。如何正确理解及支付年终奖？如何让年终奖对员工起到正面的激励作用？不管是对于企业家和管理层，还是我们这些HR人员，都始终是个考验。 什么是年终奖？——年终奖的前世今生 年终奖是员工收入总构成的一部分，但目前法律无强制界定：年终奖作为奖金的一种形式，是员工总体薪酬的一部分，对于员工来说只是一种物质奖励。既然作为奖金，就一定要针对某个方面做的比较好，如员工的绩效优良、岗位工作成绩突出、为公司的发展做出了较大贡献才可以给予奖励，这种奖励方式一方面是为了对员工努力的及时认可，另一方面也是希望通过奖金来激励员工继续努力工作，从而实现更好的业绩成长。 年终奖必须设立吗？是否必须一次性发放完毕？很多企业家和HR都受到此类困扰，而据笔者了解，实际上在中国现行的用人方面的法律法规上，没有关于年终奖的特别要求，年终奖更多时候是企业自身作为一种