季度招聘分最析报告.docVIP

表18-1：季度招聘分析报告 所属季度 报告编写人员 报告编写日期 报告目的 本报告是对招聘工作进行的定期汇总与分析，旨在总结前一阶段招聘工作中的经验，发现问题和不足后分析解决，不断提升招聘工作的效率和质量。 目标读者 管理层各位成员 数据来源 本报告计算使用的原始数据来源于根据招聘面试情况每日更新的《招聘季度跟踪表》 季度招聘工作 总体概述 根据年度招聘计划，本季度人力资源部需招聘 个岗位共计 人，筛选简历 个，初试 人，初试通过率为 %，复 试 人，到岗 人，招聘计划完成率为 %。 关键招聘指标 指标完成情况 指标分析 初试通过率 如果初试通过率低要分析具体原因 复试通过率 在复试通过率方面，由于……原因导致招聘的复试通过率较低 到岗率 在到岗率方面，由于……等原因，导致到岗率只有 %；……未按时报到放弃Offer降低了到岗率，其他岗位到岗率均为100% 到岗后辞职率 哪些岗位辞职率高，原因是什么？哪些岗位的辞职属例外因素 招聘计划完成率 截止***年***月***日，共需招聘***人，到岗***人，暂缺***人，本季度招聘计划完成率为***% 招聘渠道分布 网站招聘：公司采用****网站，下载**个有效简历数、电话沟通人数**人、预约面试人数**人、参加复试人数**人、确定录取人数**人以及最终录取人数**人； 招聘会：收到**个有效简历数、电话沟通人数**人、预约面试人数**人、参加复试人数**人、确定录取人数**人以及最终录取人数**人； 校园招聘：下载**个有效简历数、电话沟通人数**人、预约面试人数**人、参加复试人数**人、确定录取人数**人以及最终录取人数**人； 内部推荐：公司内部推荐**个有效简历数、电话沟通人数**人、预约面试人数**人、参加复试人数**人、确定录取人数**人以及最终录取人数**人； …… 录用人选信息分布 性别分布：男性**人，女性**人； 学历分布：大专以下**人，大专**人，本科**人，硕士**人，博士**人； 户籍分布：本市户口**人，外省市**人； 来源：从竞争对手入职**人…… 招聘成本分析 招募成本：本季度参加招聘会**元，网站下载简历**元，内部推荐奖励***元，猎头费用**元……共计***元； 面试成本：主要为电话邀约、人力资源面试人员和用人部门面试的时间成本，折合累计****元； 录用成本：主要为试用期工资、食宿费用等，社保公积金以及福利费，共计****元； 人员流失成本：本季度到岗后离职***人，离职手续办理成本约***元； 其它成本：…… 本季度招聘成本共计***元，人均招聘成本为***元。 发现的问题及 计划改进措施 在本季度的招聘工作中发现如下问题： （1） （2） （3） （4） （5） 计划采取的改进措施： （1） （2） （3） 审核 审批 友情提示 上述模板摘自贺清君最新专著《招聘管理从入门到精通》（清华大学出版社）。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子