达标升级创优评审项点标准.docVIP

企业管理达标升级创优评审项点标准 评审项目 评审项点 评审标准 考核标准 评审部门 得分 一 企业发展 战略管理 （５０分） 1 明确职能部门负责企业的发展规划，指定专人具体负责此项工作。 无职能部门、专人负责分别扣１分 发 展 计 划 部 2 按照《乌鲁木齐铁路局多元经营‘十一五’发展规划》的总体要求，结合本企业的经营形势和任务，经营班子召开专题会议进行研究，编制本企业的“十一五”发展规划。 无发展规划扣５０分；未经专题会议研究扣１０分 3 本企业的“十一五”发展规划指导思想、基本任务简洁、明确，战略目标真实、可用，重点发展任务具体、可操作。 操作性不强扣５分 4 五年发展规划，分阶段、有步骤、逐项组织实施，分解细化到每一年、每个季度，在本企业的工作会议上进行安排部署。 未分解细化、未安排部署分别扣１分 5 年度计划安排工作按项点计算完成率达到100% 。 低于８０％扣５分 二 企业治理 （１００分） 二 企业治理 （１００分） 二 企业治理 （１００分） 法人治理 法人治理 6 制定股东会工作制度、董事会工作制度、监事会工作制度、总经理办公会议制度及相关会议流程及标准，对员工董事、监事按规定