发货管理度PPT.ppt

目的 为建立公司良好的工作秩序和管理秩序,鼓励同事们发挥工作积极性和创造性 为使公司发货工作规范化,以促进公司的发展,特制定本规定 本制度适用于公司、所属各公司发货所牵扯到的全部人群。 货：发货中的货指的是本公司的产品茅台系列酒以及公司制作的宣传品等一切物品。 公司总经理/副总经理负责公司发货流程的审批； 公司副总经理负责公司发货管理工作以及本制度的监督执行； 公司助理负责制定发货流程中各种统一文本以及档案管理； 公司财务部门负责发货流程中费用以及发票的管理； 发货申请人负责物品的申请以及本次流程中遇到问题的处理； 第一步：申请 第二步：审核 第三步：领货 第四步：登记 第五步：发货 第六步：跟进 第七步：货款 第八步：核销 附件 本流程中所需表格如下： 发货申请单 发货单 开票申请单 收发货登记表 收发货确认单 运输回执单 以上表格在公司行政处领取 * 发货管理制度 适用范围 职责 发货流程图 申请 货款 审核 领货 登记 发货 跟进 核销 如需收款 申请人填写发货申请单，书面申请发货（发货申请单重点填写内容有：发货原由、发货种类、发货数量、货运方式、要求到货时间、哪方支付货运费用、收货地点、收货人、联系方式、是否送货上门、货物包装、是否收款等） 发货申请单在公司行政处领取 申请 货款 审核 领货 登记 发货 跟进 核销 如需收款 部门负责人、公司总经理负责对本次