王念山：性格文色彩管理术.docxVIP

性格色彩管理术【课程背景】不是每个下属都用同样的方法去管理！不是每个员工都会积极主动向上奋斗！你看好的员工频繁跳槽很不安分！资质平凡的员工却在这里混混日子！有人不在乎升职这个饼！是激励的方式不对？沉默不代表他没有想法，那他的内心究竟在想些什么？员工的行为千变万化、行为背后的性格却有规律可循。人的心理活动决定性格，我该如何去管理人的性格并管理他的行为活动。不同性格的人我用什么样的方式去和对方有效并良好的管理？不同性格的人我用什么样的管理方式去影响激励对方？【课程时间】入门理解版1天、重点加强版2天【课程形式】 讲授、案例分析、讨论、测试【课程大纲】第一篇章：色彩性格概述1. 色彩与性格的关系色彩性格学：性格思维（心理活动）行为从思维动机（心理活动）划分性格：四种基本性格案例分析：不同性格的员工对职业生涯的定位（理性与欲望的心理冲突）常规色与非常规色的复合型性格组合案例分析：不同性格的员工在团队中的心理活动与表现行为红、黄、蓝、绿四色性格的价值观、思维习惯（心理活动特点）。2. 性格色彩识人术测试我的性格特点用测试工具快速认知自我性格及准确认知员工性格从人形象喜好判断从五官基因色特点识别（相由心生）从服饰风格色彩搭配喜好和发型妆容用色识别从办公室、家居用色布置特点识别从驾驶车型车色识别人行为中的人际风格判断从肢体语言识别（比如：拿包姿势、抽烟姿势等）从语音语调识别（语调是心情的温度计）从眼神表情识别（眼睛是心灵的窗户）从交谈反应和语言表达特点识别（言为心声）第二篇章：性格色彩管理术各种性格的管理密码（红色性格）表现型的管理密码多想多做易放弃的乐观主义思维（绿色性格）友善型的管理密码不想不做常被动的绝望和平主义（黄色性格）控制型的管理密码少说多做找出路的现实主义（蓝色性格）分析型的管理密码少说多想找问题的完美加悲观主义不要对我撒谎：快速辨识他人的谎言的心理活动性格相吸与相斥密码：团队成员冲突处理的方法2. 另类解读：色彩性格与人管理从《西游记》人物关系解读：性格色彩与团队管理从高层领导人的性格分析解读：不同性格领导的管理风格与心理活动从企业家性格和企业的性格解读：心理活动与行为动机从《射雕英雄传》人物命运解读：如何拓展人际圈从吃饭点单解读：不同性格人的价值观（心理活动）从业余爱好解读：不同性格人际交往中的需求切入点第三篇章：基于性格色彩管理原则与管理技巧相亲以前先设定对方条件，做好岗位的性格胜任力模型不同性格与常见岗位的匹配度销售岗、销售助理岗行政岗、后勤岗人资岗、财务岗技术岗、策划岗……我该怎么让你兴奋？不同性格的情绪管理与激励技术任务下达后哪些性格的员工需要做怎样的动员红色的兴奋点冷淡的蓝色自我兴奋的黄色只能鞭打才能兴奋的绿色不同性格激励工具的应用拿什么让你服从？不同性格的员工执行力塑造占有我的时间吧！不同性格的员工时间管理团队管理案例讨论：小王的老板梦两个大将的矛盾行政专员的苦恼下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离