第三章安管理.ppt

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第三章安管理

第三章 安全管理 第一节 安全管理及制度 一、安全管理 管理即管辖、控制、处理,为了实现预定目标,对管理对象进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。管理无处不在,和工作紧密相连。各行各业、各部门、各单位都离不开管理,就连一个家庭也需要管理,因此管理是非常重要的。 安全管理是安全生产管理的简称,是指管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。安全管理随生产而产生,随科技发展而发展,随社会进步而进步,哪里有生产活动,哪里就有安全管理。新中国成立后,煤炭工业走上健康发展的道路,安全管理日臻完善,安全管理体系基本建立,安全技术系统、安全管理系统、业务保安系统及群众监督系统逐步形成,安全责任制管理、安全奖惩制度管理、安全信息管理不断加强,在煤炭生产活动中发挥着巨大的作用,有力地促进了安全生产。社会主义市场经济体制的建立,为安全管理提供了广阔前景;现代企业制度的建立,企业规模和生产集约化程度的不断提高,使安全管理逐步深人到企业经营管理之中,与生产管理同步发展。企业成为安全管理的主体,自我约束、自负责任,安全管理逐步实现科学化、标准化、规范化、法制化。 安全管理的目的是保护职工在生产活动中的安全与健康,保护财产不受损失。煤矿作为一种特殊行业,安全管理更具有重要性。煤矿农民工作为井下生产的主力军,既是安全管理的执行者,又是安全管理的受益者,一定要按安全管理制度工作,按安全操作规定作业。 二、安全管理制度 安全管理归根结底是靠制度管理,用制度约束、规范职工行为,煤矿企业应建立、健全各种行之有效的管理制度。 1 .工种岗位责任制 农民工岗位责任制是最基础的安全责任制,要求职工必须对本岗位安全生产工作负责。 ( l )认真学习贯彻煤矿安全生产的三大规程,本岗位安全操作规定,杜绝违章作亚乒 ( 2 )严格执行企业各项规定,遵章守纪,不冒险作业,拒绝违章指挥。 ( 3 )遵守劳动纪律,正确佩戴使用个人劳动保护用品。 ( 4 )爱护、维护、保管正确使用工具、设备和安全设施。 ( 5 )坚守岗位,精心操作,不玩忽职守、消极怠工,不擅离职守,脱岗离岗。 ( 6 )搞好安全检查,发现隐患,及时处理。 ( 7 )努力学习安全知识,积极参加队组活动,主动提出合理化建议。 ( 8 )搞好本岗位质量标准化和文明生产。 ( 9 )发生灾害事故时积极参加抢险救灾活动,协助队组开展应急自救、互救工作。 2 .班前会制度 班前会制度是区队安全管理的重点,既保生产又保安全,是最有效的安全管理制度。 ( l )每个班前必须召开,时间一般为半小时扮任何人不得无故缺席或迟到。 ( 2 )班前会由队组领导负责召开,必要时队长或书记参加。 ( 3 )通报上班工作情况,布置本班生产作业任务、工作方法、所需工具材料。 ( 4 )学习贯彻安全措施和提出安全要求及注意事项。 ( 5 )学习安全生产基本知识.贯彻三大规程,传达企业有关规定及领导指示精神。 ( 6 )表扬好人好事,弘扬正气、抵制歪风邪气、加强精神文明建设、发扬集体协 ( 7 )班前会“九必讲” : ① 必讲上一个班现场安全情况和出现的问题。 ② 必讲安全隐患和采取的主要技术措施。 ③ 必讲本班存在问题的地点和需要注意的安全事项。 ④ 必讲当班各类人员的安全责任和必须把握的安全环节。 ⑤ 必讲标准化管理和文明生产占。 ⑥ 必讲特殊工种岗位要求。 ⑦ 必讲标准要求的操作要领。 ⑧ 必讲三大规程的有关内容。 ⑨ 必讲完成任务的安全措施。 3 .交接班制度. 井下连续作业,人歇机不停,交接班制是安全管理的重要环节,可以避免意外事故的发生。不少煤矿实行“五交清、六检查”制度 l )五交清 ( l )交清上班工作情况和需本班接续的工作。 ( 2 )交清工程质量和工作记录。 ( 3 )交清工作安全情况和预防措施。 ( 4 )交清设备运转情况及工具材料消耗储存情况。 ( 5 )交清上班存在问题及本班注意事项。 2 )六检查 ( l )检查上班工作完成情况及存在问题。 ( 2 )检查顶板情况、支护情况及控顶距离。 ( 3 )检查通风情况势风筒吊挂情况及瓦斯检查记录。 ( 4 )检查甲烷传感器安装情况。 ( 5 )检查设备完好情况及工具材料使用存放情况。 ( 6 )检查工作面隐患及处理情况。 4 .安全质量检查制度 质量是安全的保障。煤矿井下每项工作都有质量标准,每个人都应按标准要求作业,所以安全质量检查制度是非常重要的管理制度。 ( l )熟悉质量标准,按工程

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