第八章财预算.ppt

第八章 财务预算 主要内容 第一讲 财务预算含义、体系、编制方法 本讲主要内容： 财务预算含义、体系 财务预算编制方法 财务预算含义、体系 一、财务预算的概念 二、财务预算的作用 三、财务预算的体系 三、财务预算的体系 财务预算的编制方法 一、固定预算与弹性预算 二、增量预算与零基预算 三、定期预算与滚动预算 一、固定预算与弹性预算 1、固定预算 固定预算又称静态预算，它是根据企业未来可以实现的某一业务量水平而编制的预算。 缺点：过于机械呆板 可比性差 固定预算只适用于业务量水平较为稳定的企业和组织。 2、弹性预算 弹性预算亦称变动预算，是指能适应企业预算期内任何业务量水平的预算 优点：预算范围宽 可比性强 弹性预算主要用于编制弹性成本预算和弹性利润预算。 弹性预算的编制 弹性预算主要按以下步骤编制： (1)选择和确定业务量的计量单位，如产销量、直接人工工时、机器工时等； (2)根据预测确定业务量水平的范围。 一般在正常生产能力的70%～110%之间；或本企业历史上最高业务量和最低业务量之间。 (3)确定业务量水平的间隔。一般为正常生产能力的5%～10%。 参考例 8-1 二、增量预算与零基预算 1、增量预算 增量预算是以上年的成本费用水平为基础，结合预算期内业务