人事监管绩效考评的内涵.docVIP

人事监管绩效考评的内涵 ; 缺乏科学有效的考核指标。无论是企业还是其他性质的单位,推行绩效考核,都必须以一定的标准为依据,如果没有这个客观标准,那么考核就无法进行,最终的考核结果也就会缺乏权威性。有效的考核指标,指的不仅仅是客观公正,它还要求与每一个进行考核工作的主体特性相匹配,也就是说地勘单位进行绩效考核确立的考核目标,应该与地勘单位的工作模式、工作特点相匹配。除此以外,考核指标应该是一个科学健全的体系,但是在目前,地勘单位的绩效考核工作还没有一个完善的体系,一些考核指标很难量化,绩效考核的要素也没有明确的规定,特别是如何对团队工作进行绩效区分考核,如何对员工个人工作进行绩效考核,都还没有完整科学的评价标准。; 绩效考核工作缺乏透明性和公开性。绩效考核作为一种科学的工作方式,它的存在应该以一种透明公开的方式在所有的员工与管理者之间进行交流与沟通。独裁式的管理方式很容易招致员工的厌恶和反感,特别是涉及到对员工行为进行评价的绩效管理工作,如果只是管理者单方面的参与,那么整个绩效考核的权威性和合理性是受到员工质疑的。所以必须建立一种公开透明的绩效考核方式,程序公开透明,评判公开透明,员工如果不满或者疑惑可以直接与管理阶层沟通。沟通对于任何管理方式来说,都是必要的。; 构建多元化多层次的绩效考核形式。随着时代的发展,地勘单位的性质以及工作模式都发生了转变,继续采用传统的行为、结果