卫生院绩效工资分配方案 投稿：何喝喞.docVIP

卫生院绩效工资分配方案 投稿：何喝喞 为了切实解决农民群众看病难、看病贵问题，进一步做好医院人 员管理、增强医院运行活力、规范财务管理和收益分配。按照 “有利 于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决 群众看病难、看病贵”的思路，改变卫生院提供医疗服务所得收入与 医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业 务收入之间的联系，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机 制，促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转 变；由被动服务向主动服务转变；由单一部门评价向多部门及社会公 众共同评价转变；由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人员补 助向按服务结果付费转变，更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单 位的特性，达到提高人民群众健康水平的目的。依据《医院财务制度》 和国家财经法规的有关规定，现结合乡镇卫生院实际特制定绩效工资 分配方案（试行） 。 一、指导思想 以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七届三中全会精神为 指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本，以患者为中心，全面开 展公共卫生服务，努力提高医护人员工作积极性和创造性，坚持乡镇 卫生院公益福利性事业单位的特性，努力创建和谐的医患关系，提升 基层卫生院综合服务能力。 二、基本原则 （一）遵循“按劳取酬，效率优先、兼顾公平”的原则。 （二）遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原 则。 （三）遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。 三、绩效工资组成、考核、核算 基本工资：岗位工资、薪级工资和护士的 10%津贴。 绩效工资： 绩效工资总额为单位工作人员上年度 12 月份基本工资 的额度和规范后的津贴构成（暂定 748 元/人/月）。绩效工资分为基 础性绩效工资与奖励性绩效工资;绩效工资总额的 60%列为基础性绩效 工资，40%为奖励性绩效工资。 1 基本工资与基础性绩效工资根据每月的考勤情况发放，扣除的基 本工资与基础性绩效工资部分充入到单位考核周期内的奖励性绩效工 资总额内进行现分配。 2、院长奖励基金及加值班费的提取：医院提取奖励性绩效工资总 额的 5%设立院长奖励基金，用于发放给单位考核周期内成绩突出的人 员；医院根据考核周期实际发生的加值班天（次）数，计算出全院实 际需加值班补助费额，从全院奖励性绩效工资总额内先行提取发放。 3、岗位系数：卫生院根据各个岗位的技术含量、责任风险、工作 量行确定每个岗位的岗位系数；临床、医技、总务后勤系列分配 系数 分别为 1.0：0.95：0.85 确定；其中副高、中级、初级师（高级工） 职称各在本岗位系数上加 0.10、0.07、0.05；无执业（从业）资格的 人员岗位系数减少 0.08；院委会成员岗位系数加 0.10，中层干部加岗 位系数 0.08 上述人员不得重复计算系数） 兼职人员加岗位系数 0.08 （ ； （兼职人员的岗位系数原则上只能累加一次）。 4、 考核办法：实行工作数量和工作质量双考核。工作数量实行 加分制，即干一项工作加相应分数，上不封顶，体现多劳多得；工作 质量实行减分制，起始分数为 100 分，每月根据个人工作质量情况进 行考核，工作中有欠缺部分减去相应分数为即为个人质量得分的百分 比。 个人考核得分=实行工作数量得分×质量得分的百分比×岗位系 数。 5、绩效工资计算：所有工作岗位考核分数上不封顶，下不包底。 个人奖励性绩效工资= （全院奖励性绩效工资总额-院长奖励基金-加值 班费）/全院职工绩效考核得分之和*个人考核得分。 本绩效工资分配方案属试行方案，自 2011 年 1 月 1 日起实施， 存在的问题不足在今后的工作中将逐步修改完善。 附:***卫生院绩效工资考核标准 二 0 一 0 年十二月二十五日 2 中心卫生院绩效工资考核标准（20 岗位名称：医疗岗位 考核项目 及分值 被考核人： 考核内容 1、门诊诊疗每人次计 0.3 分（含急诊） ； 2、门诊小手术每人次计 2 分；门诊中 手术每人次计 4 分；门诊大手术每人 次计 6 分； 3、门诊急诊抢救每人次计 2 分； 4、门诊出诊每人次计加 3 分； 5、门诊治疗：针灸、拔罐、推拿人次计 1 分；导尿、灌肠、下胃管、吸痰每 人次计 0.3 分；物理降温每人次计 0.2 分； 6、每接诊一位放射、B 超、心电图、化 验检查患者计 1 分； 7，高压消毒一次并登记计 4 分. 管理病人，每床日计 年 月） 考核 计分 考核内容：工作数量 考核结果 １、门诊： 2 分； 2、住院 合 计 3 中心卫生院绩效工资考核标准（20 名称：医疗岗位 考核内容 被考核人：