销售外派人员管理办法.docVIP

銷售組外派人员管理制度 总 则 为了规范銷售組外派人员行为，使銷售組外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予銷售組外派人员的职责和任务，特制定本制度； 本制度适用于公司所有銷售組外派人员；銷售組外派人员是指由公司统一派遣，驻合作企业或派驻单位的工作者； 本管理规定内容包括：人事管理、考勤管理、費用管理、銷售組外派人员注意事项管理； 銷售組外派人员的人事管理 公司向相應區域外派的銷售人員一律由公司统一任免; 銷售組外派人员需通過公司招聘並經培訓、考核適合外派條件後派出； 由于崗位决定，被銷售組外派人员必须接受岗位调配；对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系等处理； 銷售組外派人员离职，应于一个月前提出申请，經部門主管、行政部批准后，方可办理离职手续； 公司与PPS銷售組外派人员签订劳动合同； 新招聘的PPS銷售組外派人员需試用期轉正後，在符合外派要求的情況下方可派出； 銷售組外派人员应服从公司的劳动用工政策和管理制度，应和經銷商、代理商形成和谐的关系； 对公司派出的外派人員，在外派過程中，如果效果未達到公司預期要求，公司有權安排立即返回，同時有權對外派人員做出調整； 外派人員應按照公司要求，及時提交工作報告； 外派人员劳资关系管理 从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理；公司每月提供外派员工的应付工资明细，由公司财务部核发工资； 銷售組外派人员考勤管理 銷售組外派人员的考勤管理按照公司的考勤管理规定执行； 銷售組外派人员的每月考勤由公司的行政部负责，并要求保存完整的考勤记录； 外派人員費用管理 租房費用補貼规定 （一）各銷售組外派人员根據長期工作需求，採取租房費用補貼； （二）外派人員租房費用補貼標準如下： 出差與办公费用管理规定 所有出差按照公司出差管理辦法執行，需要報備，並提交預算； 如有辦公費用需求，需要提前申請，經核準後方可執行； 通讯费用管理 銷售組外派人员通讯费用参照公司《通讯费用补贴管理办法》执行； 銷售組外派人员注意事项 未经公司书面授权，公司外派的任何人员均不得对外擅自承诺超出公司经营政策的条件，不得擅自签署协议、合同，尤其是不能以公司的名义涉及到对外担保，如由此产生的后果由经办人员个人负责，对于情节严重，造成公司重大经济损失的将移交司法机构处理； 对外签署合同、协议、保证函等均須按照公司流程進行會簽，並經過相應權限人員核準； 妥善保管公司下发的各类文件，防止丢失、泄密； 对于公司统一下发的文件要及时查收； 保证严格执行公司下发的各类文件规定，对于特殊情况不能执行或不能完全执行的，必须书面说明并索要批复，否则视为已完全接受执行； 附 则 本制度的制定、修改、废止、解释权归属公司行政部； 本制度未尽事宜请参照公司其他相关規章制度执行； installation, and Unit main plant equipment and piping insulation, chemical water system tank tank production and pouring paint, structure in coal handling system of equipment and piping. Is in the process of implementation of the implementing regulations for quality and technology quality, inspection and acceptance criteria developed in the installation, and Unit main plant equipment and piping insulation, chemical water system tank tank production and pouring paint, structure in coal handling system of equipment and piping. Is in the process of implementation of the implementing regulations for quality and technology quality, inspection and acceptance criteria developed in the2 installation, and Unit main plant equipment and piping insulation, chemical water system tank tank