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- 2016-12-09 发布于重庆
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开发企业培训课程,打造企业培训核心能力
开发企业培训课程,打造企业培训核心能力
一、为什么开发企业内部培训课程
对于企业来讲,培训的目的有如下几个
使员工获得完成岗位工作所需的知识、技能和态度,能够胜任岗位要求
使员工了解如何用最佳方法完成其工作,提高工作效率
使员工养成正确的工作习惯,培养良好的工作态度
使员工素质提高,以尽量发挥其潜能
围绕这几个目标可以看出,除了提高素质外的培训通用性较强外,其他的培训要求的针对性非常高,需要与企业的工作环境、工作流程和工作方式相一致。
但是,企业在安排培训时,如果完全依靠外部的培训课程,就会大量出现培训内容与实际工作不一致的情形,培训往往会现场感觉很好,实际工作无法应用的情形。为了改变这一问题,企业就需要开发适合自己的内部培训课程,提高培训的针对性?
二、哪些课程需要自己开发
由于培训课程开发周期长、成本高,企业需要选择合适的课程开发,一般来讲,下面所列的培训课程建议自己开发:
企业文化类:企业文化与核心价值观、企业发展战略、企业全员核心胜任力等
管理流程类:企业的绩效管理、预算管理、人力资源管理、信息管理等
产品类:根据不同人群开发(例如针对销售代表、客户、代理商等)
核心业务类:例如生产工艺、生产流程和生产技术;销售类;服务类等(根据企业的不同业务特点进行选择)如下课程建议选择外部供应商,不一定需要自己开发,例如:
员工素质类:自我管理、商务礼仪、时间管理、公文写作、计划管理、
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