舒立平 督导培40.pptVIP

Event Name Here BEA Confidential 督导培训 什么是督导？ A：我们都不找督导啊，他/她也不能给我解决什么问题？ B：给他/她反应问题了，等了这么久也没有个结果下来… C：跟他/她说了很久了，他/她也没有向公司反应，还是我自 己跟公司讲的… D：跟他/她说也没用啊，他/她对系统也不懂啊！ E：陈列做的还不如我们自己做的好，还是我们自己做了，反正公司都有给我们做这些培训的。 F：我们很想他/她来解决我们的一些问题，可是最后还是没有给我们解决，因为他/她对我们店及周边情况都不清楚… G：他/她对我们店很少关心… H：我们有事都是找A督导，而不找自己区域的督导，督导不管我们。 …… 主动性不强 对店铺及人员的关注程度不高 工作效率不高 责任心不够强 信息的反馈和跟踪能力不强 对业绩和促销反应没有敏感 对员工的工作能力表现的变化不清楚 对货品及库存及陈列情况不熟悉 无组织策划管理能力 我自己也不知道这么回事，反正就是去了店铺几次了，还是对店铺不了解。 我感觉给他们提出帮助谈不上，他们比我们更能解决问题。 我也知道自己工作上主动性和市场反应能力很差，但是我不知道如何克服。 我在以前的公司做督导也是这个店走走，那个店看看就行啊。 我总是进入不了工作状态。 给店铺加入一个群，让他们对促销活动提出建议，但是大家都不发言… 给店铺布置任务的时