3培训实施.pptVIP

* * 智慧之源，通达天下 智通 培训前对培训师的基本要求 1、做好准备工作。 2、决定如何在学员之间分组。 3、对培训指南中提到的材料进行检查。 培训师 培训师 能力要求 1、授课技巧培训。 2、教学工具的使用培训。 3、教学内容的培训。 4、对教师的教学效果进行评估。 5、教师培训与教学效果评估的意义 培训师的培训与开发 课程 课程实施与管理 （一）前期准备工作 1、确认并通知参加的学员 2、培训后勤准备 3、确认培训时间 4、相关资料的准备 5、确认理想的培训师 培训 通知书 能力要求 （二）培训实施阶段 1、课前工作 （1）准备茶水，播放音乐 （2）学员签到 （3）引导学员入座 （4）课程及讲师介绍 （5）学员心态引导、宣布课堂纪律 能力要求 课程 课程实施与管理 2、培训开始的介绍工作 （1）培训主题 （2）培训者自我介绍 （3）后勤安排和管理规则介绍 （4）培训课程的简要介绍 （5）培训目标和日程安排介绍 （6）破冰活动 （7）学员自我介绍 3、培训器材的维护保管 课程 实施与管理 （二）培训实施阶段 能力要求 课程 课程实施与管理 （三）知识或技能的传授 1、注意观察讲师的表现、学员的课堂反应及时与讲师沟通协调 2、协助上课休息时间的控制 3、做好上课记录（录音）、摄像、录像 （四）对学习进行回顾的评估 （五）培训后的工作 1、向培训师致谢 2、作问卷调查 3、颁发结业证书 4、清理检查设备 5、培训效果评估 能力要求 课程实施与管理 课程 外部培训 企业外部培训的实施 1、自己提出申请 2、签订培训合同 3、不影响工作，无特殊情况不提倡全脱产培训 控制 培训计划实施的控制 1、收集培训相关资料 2、比较目标与现状之间的差异 3、分析实现目标的培训计划，设计培训计划检讨工具 4、对培训计划进行检讨，发现偏差 5、培训计划纠偏 6、公布培训计划，跟进培训计划落实 * * 智慧之源，通达天下 智通