万佳国际酒店营销部员工入职、k离职、请假流程图.docxVIP

营销部新员工入职工作程序及流程图一、目的对营销部新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴ 被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。⑵ 新入职人员办理入住手续时应提前准备以下资料：身份证原件；准备制服押金200元；个人一寸免冠照片1张；最高学历证及学位证复印件各1张；其他必要证件复印件。2、参加晨会：部门经理介绍新员工，新员工做自我介绍。3、营销部文员带领新员工参观公司办公区，了解本部门及其他部门工作环境，介绍公司工作环境、生活环境。管理人员须安排专门座位、办公电话等。4、部门经理安排专人对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《员工手册》 、 《新员工入职须知》 、 《营销部规章制度》等。5、入职第一天新员工须由部门文员配合领取办公用品（水笔、铅笔、笔记本、文件夹、文件架、回形针等）；须在人力资源专员处领取工牌，专员带领录入人脸识别系统，自办兴业银行卡（卡号交财务部）。6、试工期15天过后，公司统一与员工签订劳动合同。7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。注意事项：① 新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。② 员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。③ 新员工上班不满7天提出辞职或公司辞退给予（现金）结算基本工资，但不计算绩效奖金，不扣培训费、违约保证金和制服折旧费。营销部员工入职、离职、请假流程图一、新员工入职流程：新员工报道填写员工档案，出示个人身份证等有效证件 人力资源部录入人脸、文员协助发放办公用品品入职培训（公司简介、制度、岗位说明及文化）员工自行办理兴业银行卡将卡号提交给财务部介绍公司部门领导及员工给新员工交待岗位工作，正式进入试用期（1-2个月）申请审批通过， 转为正式员工试用期满后提前三天填写试用期工作总结及转正申请，交由部门经理审批签字确认试用期不符合要求者，提前3天面谈辞退办理离职手续（与接收人交接工作）填写离职审批单，要求部门经理审批签字确认离职手续流程：员工离职程序图员工到所在部门办理工作、资料交接总经理审批（领班级别以下无需）人力资源部审批后向总经理递交员工申请员工到财务部结清帐款、薪资等本部门领导审批后向人力资源部递交员工申请员工提前一个月向所在部门经理提交离职申请员工到人事部收回聘用合同，离职生效员工到其他相关部门办理工作、物品交接请假流程图：员工请假程序图员工到其他相关部门办理工作、物品交接员工到所在部门办理工作、资料交接总经理审批（三天内请假无需）递交人力资源部审批签字递交本部门领导审批签字员工至少提前一天填写请假条下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊