05 作业成本计算与管理.ppt

学 习 要 点 理解理解成本法的基本原理 了解作业成本计算法与传统成本 计算法的区别 掌握作业成本系统设计的基本程序 掌握作业管理的基本方法 学 习 内 容 共 同 成 本 作业成本计算、共同成本与成本对象的因果联系 共同成本的分配 共同成本的估计与分配 共同成本的估计与分配 成 本 动 因 的 性 质 作业 成本动因 作业活动 设备保养 机器小时 批次活动 设备调试 调试次数 批次作业 安排定单生产 定单数量 批次作业 开发新产品 品种数量 产品辅助作业 产品质量改进 工程变动数 产品辅助作业 成 本 动 因 的 性 质 沿用上例资料，某公司有一张定单生产100件产品。每件产品需耗用直接人工小时1小时。由于按传统成本计算每小时材料成本为 $ 1.25 ($50 000 / 40 000小时 = $1.25), 所以应分配 $ 125 ( $ 1.25 X 100 小时 )。 成 本 动 因 的 性 质 成 本 动 因 的 性 质 成 本 动 因 的 选 择 产品盈利曲线 产品定价决策 如何计算定单成本 顾 客 盈 利 分 析 顾 客 盈 利 分 析（不同服务成本顾客特征 ） 变 动 成 本 法 的 意 义 客户基本特征 ABC案例设计（许继电