OPF(one_piece_flow)生产.pptVIP

OPF生产 编制：陈翔 OPF生产基础知识 OPF（one piece flow）是指一个流的生产模式，即生产过程中，作业员一次只加工一个产品或部件，在理想的状态下，工位间的在制品（WIP）为零。 WIP（Work in process），中文称作工序在制品，定义如下：某工序段在生产过程中某一刻所有半成品（相对各工位而言）的和。 为何要推行OPF生产 1.WIP数量少，投入到产出的制造周期短，基本上投入多少就产出多少。LT（Lead time）,中文称作制造周期，定义如下:某一产品从投料到出货所经过的时间之和。 2.WIP数量少，容易暴露出生产系统的问题，便于及时解决生产系统问题，如： 后工序转换频繁，生产效率低搬运成本高，这时需解决流程布局问题 后工序频繁停产，这时需解决欠料排产，配套排产，能力排产，同步排产问题 产线设备，设施，工装损坏停线，需建立稳健的TPM管理机制 员工离岗后流水作业中断，需解决多能工顶位问题 员工离岗取料后流水作业中断，需解决生产中物料配送问题 3.WIP数量少，出了质量问题，受影响的程度低，可以： 降低批量性的品质事故与作业不良 半成品的储存机会少，控制了因堆压造成的品质问题 搬运，周转的机会减少，控制了因搬运造成的品质问题与搬运浪费造成的成本上升 4.工作台面整洁，操作方便 目前制造行业普遍存在的问题是现场，生产线，工作台面堆积严重，操作不便，再看O