人事行政部工p作的计划.docVIP

为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司2014年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部2015年工作目标及计划。 　　人事部2015年度主要工作计划和目标： 　　一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 　　二、人力资源招聘与配置 　　三、员工培训与开发 　　四、建立真正以人为本的企业文化 　　五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理 　　六、完善员工福利与激励机制 　　七、绩效评价体系的完善与运行 　　八、人员流动与劳资关系 　　九、公司日常工作及后勤的管理 　　一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限：2015年3月至2015年4月份起草各类管理制度，2015年3月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总裁批准。 　　二、人力资源招聘与配置 　　1、按人员配置及2014年流动情况。分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。 　　2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。 　　1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求： 　　通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。 　　完成时限：2015年 月至2015年 月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管