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人力资源管理部 操作手册 目录 一、总则 二、部门职责 三、工作流程 招聘 试用期管理 职务调动 干部选拔 离职管理 入职培训 考勤统计 休假管理 加班管理 工资制定 保险缴纳 薪酬设计 绩效考核 四、考核审计 五、基础成本数据 六、常见问题 七、社会保险数据 总则 为明确本公司人力资源部工作内容，规范人力资源事务操作流程，根据本公司《公司章程》、《员工手册》、《劳动合同范本》，建立《人力资源部操作手册》（以下简称“手册”）。 人力资源部职员应严格遵照本手册的规定执行日常工作，并妥善保管工作中接收、发送的各类文档、记录。工作流程中，与相关的其他部门人员应该保持及时有效的沟通和信件往来，并保存记录。 部门职责 人力资源发展规划的制定 推算公司人力资源的需求，核算人力资源成本并设计预算；判断企业员工所需技能增长需求，做好培训的设计和预算；了解国家、地方的用工政策和规定，及时更新、更改公司相关人力资源的文本，降低公司的用工风险。 公司岗位核定 根据各部门职责和各岗位的岗位说明、工作流程，核算各部门岗位所需人数和成本。 人员招聘、任免、离职管理 根据岗位说明书及管理人员胜任力模型，严格遵照本手册规定流程执行。 公司《员工手册》修订 应根据国家、地方的最新法律、法规和政策及时修订。 岗位职责、考评标准及考核实施评估 薪酬设计、制定 制定岗位说明书 岗位说明书应根据组