企业员工回开发与培训.docVIP

目 录 一 企业情况简介 1 （一）企业介绍——秦皇岛泰德管业科技有限公司 1 （二）我国企业培训的现状与问题 1 二 秦皇岛泰德培训管理概述 2 （一）培训制度概况 2 1泰德公司员工培训制度建立情况介绍 2 2对该企业有培训制度的分析 4 （二）泰德公司培训战略与企业战略及人力资源战略相结合情况 5 1泰德的企业战略 5 2泰德的人力资源战略与培训没有有效结合，因而出现的问题 5 3培训战略与企业战略及人力资源战略相结合的重大意义 5 （三）企业员工培训与绩效、薪酬、激励等其他人力资源职能方面相结合情况 5 （四）企业培训与人员流动情况 6 三 构建泰德公司培训管理体系 6 （一）如何改进完善培训制度 6 （二）具体的实施方案 6 （三）明确各级培训组织职责 7 1创建培训工作领导小组职责 7 2成员单位职责 7 3创建办公室职责 7 （四）完善培训流程 7 1培训需求分析与评价 7 2培训需求的对象分析 9 3培训需求的阶段分析 9 4培训规划的制定 9 5培训效果的评估 9 6培训制度制定的依据 9 （五）健全培训管理制度 10 1泰德企业培训管理实施制度，各项培训管理制度的起草 10 2培训组织与实施 11 （六）企业培训奖惩或激励制度 11 1培训奖惩制度 11 2培训激励制度 11 （七）泰德企业培训师管理制度 12 1政府应高度重视企业培训师职业资格培训和鉴定