5企业发展战略与管理(继教院).pptVIP

企业发展战略与管理主讲：蔡启明教授 目 录 战略思考 战略管理过程 制定战略规划 战略行动 什么是战略 一个美丽的“梦” 战略的价值 企业战略的特征 企业成长中的战略思考 目 录 战略思考 战略管理过程 制定战略规划 战略行动 战略形成过程 战略管理核心内容 战略分析 过去：你是怎样成功的？ 今天：你的现状又如何？ 明天：你准备走到那里？ 关键词： 建立健全你的支持系统！ 战略分析 外部环境分析——PEST分析 行业环境分析——五种竞争力量模型 企业内部条件分析——供应链分析 企业内部条件分析——价值链分析 战略选择 企业战略的5种可能选择 战略实施 目 录 战略思考 战略管理过程 制定战略规划 战略行动 企业战略规划的制定 十步法原理：战略决策过程 企业战略发展构架 供应链战略联盟协调层次模型 供应链战略联盟整体战略层次 目 录 战略思考 战略管理过程 制定战略规划 战略行动 行动之一：树立管理意识，掌握管理技能 行动之二：实施精细化管理解决三大问题 行动之四：完善公司法人制理结构 互相扯皮 资源个人化 执行力差 根源: 流程体系混乱 岗位职责不清 敬业精神缺乏 根源: 职业素质低下 缺少科学方法 奖惩措施不力 根源: 管理体系不全 控制方法不当 员工私心严重 核心问题 行动之三：构建科学的企业人力资源管理系统 培训