《测试管理》.ppt

测 试 管 理 TTCP质量管理通道分会 2005.5 自我介绍 张辉 Hosea 无线产品部-〉质量管理组 概述 测试过程管理 成功的测试 测试阶段的有效性 CMMI定义 阶段重点 测试资源管理 统计分析和决策支持 测试管理的目的 对产品的整个测试流程进行控制和管理 提高公司软件开发尤其是产品测试的管理水平 灌输和强化企业的管理理念 确保公司开发产品的质量 进一步提高公司的市场竞争能力。 测试管理的内容 测试流程控制和管理 测试资源的管理 测试产出，包括所有的过程文档，缺陷等 测试资源[人、工具/环境] 统计分析和决策支持 产品开发和测试的进度 产品设计、开发和测试的质量 对PMM、DE、TE的工作能力和工作效果进行考核 概述 测试过程管理 成功的测试 测试阶段的有效性 CMMI定义 阶段重点 测试资源管理 统计分析和决策支持 软件测试失效分析图 改善和提高测试成功率 成功测试的定义 成功的测试＝{有效的测试，高效的测试} 有效的测试：能够发现大量有效问题，并准确定位 高效的测试：一定时间和资源下，发现的有效问题多 决定测试成功的因素： 『质量目标、测试需求、测试策略、测试技术、测试人员、测试过程、测试环境』 测试成功因素的分析 明确的质量目标 质量目标：项目产品要求达到的质量要求 测试停止的标准，测试通过的依据 PM、DE、TE要有一致的质量目标 质量目标要具备： 明确