第六章内部审计管理方法精选.pptVIP

四、EVA原理在内部审计绩效评价中的应用研究 对于内部审计的绩效，一般理解为内部审计职能的效率与效果，侧重报告如何利用已有资源来实现年度审计计划。 常见的表现形式是: 年度审计计划中已经完成的审计项目数量；年度审计计划中未完成的审计项目数量； 提出建议的数量； 被领导和被审计单位采纳的审计建议数量; 审计后节约的资金数量; 审计工作消耗的总工时数; 审计工作的总成本数等。 存在的局限性 (1) 以企业财务数据指标为唯一的绩效评估标准，容易使审计人员过分注重短期利益和结果，容易导致急功近利，而不考虑企业组织长期目标的实现。甚至，这一评价结果与企业的发展战略是背道而驰的，单一的财务指标考核，没有充分考虑到企业未来发展战略需求。 （2）以收益为基础的财务数据，仅能够衡量现在审计工作 的结果，无法评估企业组织的绩效和审计工作的绩效在未来的表现。审计人员的素质、胜任能力以及学习发展都没有涉及，内部审计机构未来持续发展能力无法体现。此外，内部审计工作流程的质量、审计时间使用与节约、审计质量保证技术、高层管理者的满意度、被审计单位的投诉、审计建议执行比例等,这些方面的绩效都无法体现。 （3）内部审计绩效包括了显性价值和隐性价值两个方面。 显性价值是指可以直接确认或可以直接计量的价值,表现为审计查出并改正的错弊金额、审计预防风险挽回的损失金额、审计结果带来的资金节约和费用降低等